Öka vinsterna med dessa förändringar

• Småföretagare måste ändra sina rutiner för att fokusera mer på vinsten.
• Nästan två tredjedelar av småföretagen går antingen inte med vinst eller misslyckas med att öka sina vinster från föregående år.
• Det finns sex nyckelstrategier som småföretagare kan använda för att minska kostnaderna, öka vinsten och förbättra sina resultat.

1. Ändra driftprocedurer

Du måste generera mer försäljning samtidigt som du minskar på kostnaderna. För att öka din försäljning, prova korsförsäljning – erbjud nya tjänster eller varor som kompletterar dina nuvarande erbjudanden.

Till exempel så kan en kiropraktor också sälja vitaminer. En annan operativ förändring som kan öka vinsten är att uppmuntra nya kunder att prova din produkt med specialerbjudanden, rabatter eller gratisprodukter.

Prova att byta till en relationsbaserad försäljningsmodell som får kunder att komma tillbaka till dig genom att erbjuda månatliga eller årliga serviceavtal, eller ett paket till ett rabatterat pris – som till exempel en serie med 10 gymbesök.

Å andra sidan, för att minska utgifterna, prova att granska dina administrativa funktioner. Finns det rutinuppgifter som du har råd att lägga ut eller eliminera för att spara pengar? Skulle det vara mer kostnadseffektivt att anlita deltidshjälp istället för en heltidsanställd för att utföra några av dessa uppgifter?

2. Håll dig synlig och nåbar

Ackrediteringar, licenser och certifieringar för ditt företag eller enskilda anställda kan skilja dig från dina konkurrenter. Ta ditt rykte online, använd sociala medier, din webbplats och en blogg för att få kontakt med kunder och skapa strategiska allianser.

Använd annonsdelning med kompletterande företag, hitta sätt att utnyttja rekommendationsförsäljning och dra fördel av affiliate-marknadsföring för att locka nya kunder till din webbplats.

Eliminera inaktuella, ineffektiva allianser som kan dra ner dig.

3. Maximera ditt kassaflöde

Ett av de bästa sätten att uppnå ett stabilt kassaflöde är att erbjuda mängdrabatt eller betalningsplaner för dina kunder.

Till exempel, istället för ett konsultuppdrag där du debiterar 1 250 kronor per timme, justera ditt erbjudande och ge kunderna en rabatterad 20-timmarsplan för 1000 kronor per timme. Även om ditt timpris blir lägre i det här fallet, så kommer du att fakturera för ett större totalbelopp i kronor och låsa in din klient för ett långsiktigt arrangemang.

Till en början kanske detta inte verkar lika lukrativt, men det etablerar en relation och håller dörren öppen för ytterligare arbete.

Underhållskontrakt för tjänstebaserade företag är ett annat sätt att skapa en ny intäktsström.

4. Effektivisera förvaltningskostnaderna

Hur effektiva är dina anställda? Hur många nya kunder får du? Hur mycket är du skyldig i kundfordringar? Frågor som dessa måste besvaras omedelbart, och för att göra det måste du automatisera din verksamhet.

Skapa ett system för anställda att komma åt och lägga till data, håll all information uppdaterad och synkroniserad, och se till att bygga in administrationstid i dina projektavgifter, timpriser eller löpande avgifter.

Automatisering gör att ditt företag kan fungera smidigt och hjälper en nedskalad arbetsstyrka att utföra mer arbete.

5. Höj marknadsföringsribban

Nätverkande betydde förr cocktails och handslag. Nu handlar det om omedelbarhet. Ge ditt företag en omedelbar närvaro genom onlinenätverk inklusive Facebook, Twitter, YouTube, Instagram och LinkedIn.

Anordna gruppmöten, försäljningspresentationer och speciella kampanjer med hjälp av webbseminarier. Erbjud självstudier, demos eller nya certifieringssessioner som webbsändningar eller poddsändningar för omedelbar nedladdning.

Mät alla dina marknadsföringsinsatser för att se vilka som är kostnadseffektiva. Du kan göra detta med en mjukvarulösning kopplad till ditt kundreskontrasystem.

6. Gör alla till säljare

Från telefon, till e-post, till möten ansikte mot ansikte, varje anställd har möjlighet att sprida ditt företags budskap och engagera sig i ett potentiellt försäljningsgenererande beteende.

Alla måste ställa upp för att hjälpa till genom att minska kostnaderna, sälja, nätverka på webben, marknadsföra och mer.

Om du kan få dina anställda motiverade att sälja ditt budskap genom att uppmuntra självutveckling genom rundabordssamtal, konferenser, lunchmöten och webbseminarier så är du på god väg att skapa en organisation som är byggd kring ökande vinster.

Kom ihåg att det alltid lönar sig att belöna dina anställda som söker fortbildning, eller som gör en extra insats för att representera företaget i och utanför arbetet.

Inlägget Öka vinsten i småföretaget dök först upp på Bättre affärer.

Marknadsföring skapar en koppling mellan företaget och kunderna:

• Marknadsföring är allt en organisation gör för att bygga en relation mellan företaget och konsumenten.

Denna definition är mer relevant idag än någonsin tidigare, när konsumenter stöter på annonser precis hela tiden och företag förväntas vara engagerade och lyhörda.

En av de smartaste sakerna en småföretagare kan göra är att ta sig tid att ta fram en marknadsplan. En marknadsplan beskriver tydligt hur du når dina ideala kunder genom att effektivt implementera din marknadsföringsstrategi.

Det finns otaliga sätt att marknadsföra ditt småföretag, så det är viktigt att identifiera och fokusera på den mest effektiva taktiken.

Här är en lista med 101 marknadsföringsidéer för småföretag för att få hjulen att börja snurra.

Marknadsplanering

Marknadsföring handlar om att hitta din perfekta kund och dela ditt budskap: Hur du kommer att göra deras liv bättre.

För att göra det så måste du undersöka och identifiera din målmarknad, bestämma hur ditt företag ska sticka ut och utveckla en plan.

Här är strategier för att komma igång:

1. Uppdatera eller skapa en marknadsplan för ditt företag.

2. Uppdatera eller påbörja din marknadsundersökning.

3. Kom fram till din målgrupp och nisch.

4. Skriv ett unikt säljförslag.

5. Definiera funktionerna och specifikationerna för din produkt eller tjänst.

6. Matcha dina funktioner med fördelar, för att skapa effektiva marknadsföringsbudskap.

Marknadsföringsmaterial

Var förberedd med anpassade resurser som du kan dela både online och personligen. Du bör alltid ha något med dig som representerar ditt företags produkter och image som du kan lämna till en potentiell kund. Samma begrepp gäller i onlineforum; en digital närvaro är avgörande för framgång.

7. Skapa eller uppdatera dina visitkort så att det sticker ut i mängden.

8. Överväg att ta fram ett flygblad eller broschyr om det hjälper till att sprida ordet i din bransch.

9. Bygg en webbplats, oavsett om det är en enkel hemsida eller en multifunktionell onlineupplevelse.

10. Var kreativ med reklamprodukter och ge bort dem vid nästa mässa eller nätverksevenemang du deltar i.

11. Människor sparar på saker de kan använda, så skapa saker som kylskåpsmagneter, pennor, anteckningsböcker, stressbollar, etc.

12. Använd din unika konkurrensfördel för en unik design.

Nätverka

Även om ditt företag huvudsakligen finns online, så överväg att lägga till nätverkande i din marknadsföringstaktik. Kom ihåg att framgång i affärer handlar om relationer och nätverk gör att du kan skapa de typer av relationer som leder till försäljning, rekommendationer och annan viktig affärstillväxt.

13. Skriv en pitch.

En pitch är en kort beskrivning av en idé, produkt eller företag som förklarar konceptet på ett sätt så att alla lyssnare kan förstå det på kort tid.

För att skapa en vinnande pitch, börja med en krok som din inledning som inte kan ignoreras, låt din entusiasm skina igenom och ha data redo för att backa upp dina påståenden.

14. Anmäl dig till en konferens.

15. Presentera dig själv för andra lokala företagare eller gå med i en formell nätverksgrupp.

16. Planera en lokal företagsworkshop.

17. Gå med i din lokala handelskammare.

18. Hyr en monter på en mässa.

Direktreklam

Direktreklam kan vara dyrt, men om du hittar en riktad lista och skickar attraktiva erbjudanden kan det också vara mycket effektivt – och lönsamt.

Faktum är att direktreklam resulterar i fem gånger mer försäljning än e-postutskick

19. Starta en direktreklamkampanj i flera delar.

20. Skapa flera tillvägagångssätt och testa dina utskick för att mäta effekten.

21. Inkludera en tydlig och lockande uppmaning i varje direktreklam.

22. Använd avrivningskort, bilagor, rekvisita och kuvert som får uppmärksamhet för att påverka dina utskick.

23. Skicka tidigare kunder gratis prover och andra incitament för att få dem att handla av dig igen.

Reklam

Reklam och marknadsföring blandas ofta ihop, men i själva verket är det två helt olika saker. Marknadsföring involverar alla aspekter av att få ut din produkt eller tjänst till en marknad. Reklam är en del av marknadsföringen som innebär att få ut ditt budskap om din produkt eller tjänst till marknaden.

24. Köp en reklamspot på radio.

25. Annonsera i en publikation som din målgrupp läser.

26. Hyr en skylt.

27. Använd klistermärken för att annonsera på din bil.

28. Kör en annons i din lokaltidning.

29. Annonsera på en lokal tv-station.

30. Köp annonsutrymme på en relevant webbplats.

31. Använd en trottoarskylt för att marknadsföra dina specialerbjudanden.

Marknadsföring i sociala medier

En ansedd närvaro på sociala medier är inte längre valfri för småföretag. De flesta konsumenter förväntar sig att kunna följa ett företags framsteg, se uppdateringar och knyta kontakter med gemenskapen.

Sociala medier kan hjälpa till att definiera din image, marknadsföra produkter, få en kundkrets och bygga relationer. Men precis som med alla andra former av marknadsföring måste du ha en solid uppfattning om vem din publik är, var du hittar dem och hur du pratar med dem. Slutligen behöver du en plan för sociala medier.

Att hantera flera sociala mediekonton, svara på användarkommentarer och frågor och hålla koll på trender kan vara mycket jobb. Om det stämmer överens med din marknadsföringsstrategi, överväg att anlita någon professionell eller lägg ut arbetet på entreprenad.

32. Kom igång med sociala medier för företag.

33. Skapa en Facebook-sida för ditt företag.

34. Skaffa ett användarnamn för din Facebook-sida.

35. Skapa ett Twitter-konto och börja följa experter och influencers.

36. Svara, retweeta eller kommentera andra konton.

37. Utforska mindre kända eller nischade plattformar, som Pinterest, Reddit eller Tumblr.

38. Skapa en LinkedIn-profil för dig och ditt företag.

39. Skriv blogginlägg regelbundet; lägga upp anpassade versioner för olika plattformar.

40. Om du siktar på att nå en yngre publik, gör videor.

41. Skapa ett Instagramkonto och utveckla en attraktiv estetik.

42. Skapa en redaktionell kalender för din blogg och ditt sociala innehåll.

Internet marknadsföring

Det finns en mängd olika sätt att använda internet för marknadsföring utöver sociala medier.

Här är några andra idéer:

43. Se till att du optimerar din webbplats och annat onlineinnehåll med hjälp av SEO.

44. Starta en betala-per-klick-kampanj med Google Ads eller Facebook Ads.

45. Ta kontakt med påverkare på sociala medier för reklaminlägg för att nå deras publik.

46. Spela in ett videoblogginlägg för att bifoga ett ansikte till namnet.

47. Ladda upp en video till YouTube.

48. Kontrollera onlinekataloger och se till att du blir listad i önskvärda kataloger.

49. Annonsera på Facebook.

50. Annonsera på LinkedIn.

51. Lägg in Google Analytics på din webbplats .

52. Granska statistiken för att lära dig mer om din marknad och hur du når den.

53. Håll koll på aktuella och växande trender, såsom nya sociala medieplattformar eller verktyg.

54. Lär dig mer om lokal sökmarknadsföring.

55. Kontrollera ditt rykte online.

56. Kontakta mediasajter inom din bransch och erbjud dig att bli intervjuad för publicering.

E-post marknadsföring

Det är lätt att klicka på ”följ” på sociala medier, men konsumenterna är inte alltid sugna på att ge ut sin e-post. När de gör det betyder det att de vill veta vad du erbjuder.

Att ha en e-postlista med potentiella kunder kan vara oerhört värdefullt i dina marknadsföringsinsatser.

57. Skapa en e-postlista på din webbplats eller blogg.

58. Erbjud en gratis nedladdning eller en gratis present för att locka människor att ge dig sin e-postadress.

59. Skicka regelbundna e-postmeddelanden till din e-post-lista.

60. Starta ett gratis månatligt nyhetsbrev via e-post.

61. Använd A/B-tester för att mäta effektiviteten av dina e-postkampanjer och överväg att segmentera listan för att bättre rikta in dina marknadsföringsinsatser.

62. Skapa en lockande e-postsignatur.

63. Använd en e-posttjänst för att hantera din lista.

Tävlingar, rabattkuponger och incitament

Folk älskar gratissaker och rabatter. Om du kan ge den serotonineffekten som kommer med gratis godsaker, eller chansen att vinna en tävling, så kommer du att nå potentiella kunder.

64. Starta en tävling.

65. Skapa en rabattkupong.

66. Skapa ett belöningsprogram för återkommande köpare.

67. Starta ett program för kunduppskattning eller för varumärkesambassadörer.

68. Skapa ett månadens kund-program.

69. Ge bort ett gratisprov.

70. Starta ett affiliateprogram.

När det gäller Gratissaker och tävlingar så finns det vissa regler, så innan du implementerar något, se till att du följer alla regler.

Relationsbyggande

Den mesta marknadsföring handlar om att skapa medvetenhet om ditt företag och varumärke. Men när du väl har fått folks uppmärksamhet så måste du bygga upp förtroende och relationer, oavsett om det är via e-post eller sociala medier.

71. Starta en undersökning för att mäta kundnöjdhet.

72. Be dina kunder att rekommendera dina produkter.

73. Skapa en sida på din blogg eller hemsida där nöjda kunder rekommenderar dina produkter.

74. Hjälp till att marknadsföra eller ställ upp med din tid för ett välgörenhetsevenemang.

75. Sponsra ett lokalt idrottslag.

76. Korsmarknadsför dina produkter och tjänster med andra lokala företag.

77. Gå med i en professionell organisation.

78. Planera din nästa semesterkampanj.

79. Planera julklappar till dina bästa kunder.

80. Skicka födelsedagskort till dina kunder.

81. Ta kontakt med en kollega för ett samarbete.

82. Donera till lokala insamlingar.

83. Bli mentor.

”Försäljning handlar inte om att sälja längre, utan om att bygga förtroende och utbilda.”

Innehållsmarknadsföring

Att tillhandahålla underhållande innehåll kan locka människor till din hemsida och ditt företag, där du sedan kan locka dem att köpa dina produkter. Men för att överträffa ren reklam, se till att erbjuda något användbart och relevant för läsaren eller tittaren.

84. Planera en gratis telefonkonferens eller ett webbinarium.

85. Starta en podcast.

86. Skicka ett pressmeddelande till lokala butiker eller till kommunikationstjänster.

87. Återanvänd ditt innehåll för att dela på andra platser. Till exempel, dela YouTube videor på Instagram, eller Facebook.

88. Skriv om och förbättra ditt försäljningsmaterial.

89. Ge ut en bok.

Marknadsföringshjälp

Marknadsföring kan vara ett heltidsjobb, så om det finns aspekter av din marknadsföring som du inte gillar eller du inte är bra på, så överväg att ta in hjälp.

90. Anlita en marknadsföringskonsult.

91. Anlita en PR-expert.

92. Anlita en professionell copywriter.

93. Anlita ett företag för marknadsföring via sökmotorer.

94. Anställ en praktikant eller virtuell assistent för att hjälpa till med dagliga marknadsföringsuppgifter.

95. Om du har en stram budget, använd appar och marknadsföringsverktyg för att automatisera vissa uppgifter, som att schemalägga inlägg på sociala medier.

Unika marknadsföringsidéer

Mycket marknadsföring handlar om att få ditt företag att sticka ut från mängden. Att vara kreativ eller provocerande kan vara ett effektivt sätt att bli uppmärksammad.

96. Samarbeta med ett kompletterande varumärke eller en produkt som fungerar tillsammans med ditt och korsmarknadsför.

97. Skapa en affärsmaskot för att främja ditt varumärke.

98. Undervisa i en gratis marknadsföringskurs för en lämplig målgrupp, med ditt företag som modell.

99. Dela ut bärbara varumärkesartiklar, som till exempel T-shirts eller kepsar med din logo och företagsnamn på.

100. Få en heltäckande varumärkeslackering gjord på ditt företags fordon.

101. Anmäl dig till en affärsutbildning online för att förnya, utöka och finjustera alla dina säljbara färdigheter.

Vanliga frågor (FAQ)

Hur mycket bör ett litet företag lägga på marknadsföring?

Det beror på vem du frågar, men om du föredrar att vara försiktig så är de flesta experter överens om att för företag som vänder sig till konsumenter så är en försiktig intervall att spendera cirka 5–10% av dina intäkter på marknadsföring.

Hur utvecklar man en marknadsföringsplan för ett litet företag?

Det finns många verktyg och resurser tillgängliga gratis online som erbjuder en allmän vägledning i ett välorganiserat format.

Vad är en positioneringsstrategi?

En positioneringsstrategi, eller marknadspositionering, beskriver hur du kommer att särskilja ditt varumärke eller produkts image från konkurrenternas. Det påverkar dina köpares uppfattning på mycket specifika, strategiska och konstfulla sätt för att skapa ett varumärke- eller en produktidentitet.

Vad är den genomsnittliga avkastningen på investeringen för marknadsföring av småföretag?

När du precis har börjat, kommer det att betala in omkostnaderna innan du ser några vinster, och det kan behövas lite övning för att förfina din marknadsföringsstrategi. Men en vinst på kostnaden, på 15%-30% anses allmänt vara ganska rimligt för småföretag.

Inlägget 101 marknadsföringsidéer för småföretag dök först upp på Bättre affärer.

Är du en entreprenör som vill omvandla din idé till ett företag? Har du en affärsplan? Det finns en viss debatt om huruvida nya företag behöver en affärsplan när de startar, särskilt om de inte ber om pengar. Enligt Carl Schramm, författare till ”Burn the Business Plan”, hade många stora företag inte affärsplaner när de började:

”Om du tittar på alla äldre stora företag – US Steel, General Electric, IBM, American Airlines – och sedan tittar på nyare företag som Amazon, Apple, Facebook, Microsoft, så hade inget av dessa företag någonsin en affärsplan innan de kom igång.”

Det finns dock andra som anser att inte alla företag behöver en heltäckande affärsplan. Istället föreslår de att mindre företag och nystartade företag använder en ”mindre” och mer strömlinjeformad version för att beskriva det väsentliga och lyfta fram styrkor. Kort eller lång, så bör din affärsplan täcka grunderna.

Affärsplan: översikt

Översikten nedan ger en kort översikt över vad varje del av din affärsplan bör omfatta. Det är inte en definitiv guide, eftersom du kanske vill utöka eller kombinera en del sektioner, eller lägga till extra detaljer på ett sätt som är anpassat till just ditt företag. Tänk på att tanken är att presentera ditt företag på ett så attraktivt och professionellt sätt som möjligt.

Sammanfattning

Även om den förekommer först i affärsplanen, så är sammanfattningen ett avsnitt som vanligtvis skrivs sist, eftersom det kapslar in hela planen. Den ger en introduktion och en översikt över din verksamhet på en hög nivå, inklusive din affärsidé och information om vilka produkter och/eller tjänst(er) du erbjuder.

Eftersom sammanfattningen är ditt företags första intryck så är det viktigt att det är enastående, särskilt om du söker finansiering.

Verksamhetsbeskrivning

Ge information om företaget du startar, inklusive vilken typ av problem dina produkter/tjänster löser och dina mest troliga köpare. Du kan också utöka den här beskrivningen genom att erbjuda en översikt över branschen som ditt företag kommer att vara en del av, inklusive trender, större aktörer och uppskattad försäljning.

Detta avsnitt bör ge ett positivt perspektiv på din plats i branschen. Skilja ditt företag från konkurrenterna genom att beskriva din eller ditt teams expertis, såväl som din konkurrensfördel.

Marknadsanalys

Marknadsanalysen är en avgörande del av affärsplanen, eftersom den identifierar dina bästa kunder eller klienter. För att skapa en övertygande marknadsanalys, undersök noggrant den primära målmarknaden för dina produkter/tjänster, inklusive geografisk plats, demografi, din målmarknads behov och hur dessa behov för närvarande tillgodoses.

Ditt syfte här är att visa att du har en gedigen och grundlig förståelse för de personer du planerar att sälja dina produkter/tjänster till så att du kan göra välgrundade förutsägelser om hur mycket de kan köpa, för att övertyga intresserade parter.

Konkurrensanalys

När du förbereder dig för att skriva avsnittet om konkurrensanalys så kommer du att lära dig hur framgångsrika dina direkta och indirekta konkurrenter är på marknaden. Den här delen av din affärsplan innehåller en bedömning av dina konkurrenters styrkor och svagheter, eventuella fördelar de kan ha och de unika egenskaper som gör att ditt företag sticker ut från konkurrenterna. Den innehåller också en analys av hur du kommer att övervinna eventuella hinder för inträde på din valda marknad.

Det primära målet här är att särskilja ditt företag från konkurrenterna, men en stark konkurrensanalys kommer du att kunna övertyga potentiella finansieringskällor att ditt företag kan konkurrera framgångsrikt på marknaden.

Försäljning och marknadsföringsplan

Försäljnings- och marknadsföringssektionen erbjuder en detaljerad förklaring av din försäljningsstrategi, prisplan, föreslagna reklam- och marknadsföringsaktiviteter och alla fördelar med dina produkter/tjänster. Det är här du ska beskriva ditt företags unika säljförslag, beskriva hur du planerar att få ut dina produkter/tjänster på marknaden och hur du kommer att övertala människor att köpa dem.

När du utvecklar ditt unika säljförslag är ditt mål att svara på frågan: Varför ska folk köpa av mig framför mina konkurrenter?

Ägar- och förvaltningsplan

Det här avsnittet beskriver ditt företags juridiska struktur och ledningsresurser, inklusive den interna ledningsgruppen, externa ledningsresurser och personalbehov. Inkludera alla erfarenheter eller speciella färdigheter som varje person i din ledningsgrupp tillför verksamheten. Om målet med din affärsplan är att få finansiering är det klokt att inkludera en rådgivande styrelse som en ledningsresurs.

Verksamhetsplan

Verksamhetsplanen ger detaljerad information om hur ditt företag kommer att drivas. Den tillhandahåller ditt företags fysiska plats, beskrivningar av anläggningar och utrustning, typer av anställda som behövs, lagerkrav, leverantörer och alla andra tillämpliga driftsdetaljer som hänför sig till din exakta typ av verksamhet, såsom en beskrivning av tillverkningsprocessen eller specialartiklar som behövs i den dagliga verksamheten.

Finansiell plan

Att starta ett företag handlar vanligtvis om att göra vinst, så det är viktigt att visa att du har en gedigen känsla för din nuvarande ekonomi, finansieringsbehov, såväl som beräknade inkomster. I det ekonomiska avsnittet ger du en beskrivning av dina finansieringsbehov, dina detaljerade finansiella rapporter och en analys av finansiell rapportering.

Den här delen av affärsplanen är där du presenterar de tre huvudsakliga finansiella dokumenten för ditt företag: balansräkningen, resultaträkningen och kassaflödesanalysen, eller i fallet med ett nytt företag, en kassaflödesprognosen.

Bilagor

Utöver avsnitten som beskrivs ovan, inkludera i slutet av din affärsplan all ytterligare information som hjälper till att fastställa trovärdigheten för din affärsidé eller stärka din potentiella framgång.

Du kan välja att inkludera marknadsföringsstudier, fotografier av din produkt, tillstånd, patent och andra immateriella rättigheter, kredithistorik, meritförteckningar, marknadsföringsmaterial och eventuella kontrakt eller andra juridiska avtal som är relevanta för din verksamhet.

Hur du organiserar din affärsplan

Det finns ingen fast ordning för din affärsplan, det enda undantaget är att sammanfattningen alltid ska komma först. Utöver det beror ordningen på dina mål.

Om ditt syfte med att skriva en affärsplan är att hjälpa dig att organisera, samla in information och skapa en färdplan, organisera den på det sätt som är mest intuitivt för din process. Du kan gruppera liknande innehåll, till exempel allt material som rör marknader (branschöversikt, marknadsanalys, konkurrensanalys och marknadsplan).

Om ditt mål är att söka finansiering, organisera planen baserat på vad din publik värderar, och inled med det bästa, mest övertygande materialet först. Om du har en fantastisk grupp människor som sitter i ditt nya företags rådgivande styrelse, lägg det avsnittet direkt efter sammanfattningen.

Att lyfta fram ditt nya företags styrkor kommer att uppmuntra din läsare att fortsätta läsa din plan.

Lägg till en titelsida och en innehållsförteckning

När du har slutfört alla avsnitt, glöm inte att infoga en titelsida i början av planen följt av en innehållsförteckning som listar varje avsnitt med sidnummer.

Innehållsförteckning
1. Sammanfattning.................. Sida #
2. Verksamhetsbeskrivning.......... Sida #
3. Marknadsanalys.................. Sida #
4. Konkurrensanalys................ Sida #
5. Försäljnings- och marknadsplan.. Sida #
6. Ägarskap och förvaltningsplan... Sida #
7. Verksamhetsplan................. Sida #
8. Finansiell plan................. Sida #
9. Bilagor ........................ Sida #

Utseendet på din affärsplan spelar roll

Om du skriver en affärsplan som en organisatorisk övning – bara för dina egna ögon – gå gärna loss med stilen; den enkla handlingen att samla alla dina idéer i en praktisk mall kan vara ett värdefullt verktyg.

Men om du letar efter finansiering eller investerare är affärsplanen ett formellt dokument, så det bör se ut som ett sådant. Varje aspekt av din affärsplan bör imponera på din potentiella finansieringskällor.

Var uppmärksam på marginaler och formatering; se till att texten är stavningskontrollerad och grammatiskt korrekt. Om du inte är bra på detta, så betala någon professionell för att göra det.

Att anlita någon professionell för att designa, redigera eller granska din affärsplan kan vara en bra idé, oavsett hur skicklig du är; ett par nya ögon kan ofta upptäcka problem som den ursprungliga författaren missade.

Om du behöver tryckta kopior, få dem professionellt tryckta och inbundna. Tänk på att du kanske bara har en kort tid på dig att sälja din idé, så det gäller att det första intrycket är kraftfullt.

Hur lång bör en affärsplan vara?

En bra affärsplan kan inte generellt bestämmas till ett lägsta eller maximalt antal sidor. Detta beror på att rätt längd beror på ditt företag. Din affärsplan bör vara kort nog för att förmedla det väsentliga utan upprepningar eller meningslöst innehåll, men ändå tillräckligt lång för att visa för din publik att marknaden och ditt företag är väl undersökt.

En enkel plan för en blygsam start kan vara cirka 40 sidor, medan en mer komplex affärsplan kan behöva 100 sidor för att förmedla en ambitiös finansieringsstrategi, produktdiagram, branschdata eller hela omfattningen av satsningen.

Målet är att möjliggöra en fullständig förklaring av relevant information om ditt företag, presenterad på ett kortfattat och välorganiserat sätt.

Inlägget Hur man skriver en affärsplan dök först upp på Bättre affärer.

Du behöver organisation och en ordentlig plan

Introduktion

För att lyckas i näringslivet idag så måste du vara flexibel och ha en god planerings- och organisationsförmåga. Många människor startar ett företag och tänker att de kommer att slå på sina datorer eller öppna upp sina butiksdörrar och börja tjäna stora pengar direkt, bara för att upptäcka att det är mycket svårare att tjäna pengar i ett företag än de trodde.

Du kan undvika detta i dina affärssatsningar genom att ta dig tid att planera alla nödvändiga steg du behöver ta för att nå framgång. Oavsett vilken typ av verksamhet du vill starta, så kan följande nio tips hjälpa dig att bli framgångsrik i ditt företag.

Viktigt att tänka på

• Att starta ett företag kräver analytiskt tänkande, beslutsam organisationsförmåga och en detaljerad journalföring.
• Det är viktigt att vara medveten om dina konkurrenter och antingen anpassa dig efter dem eller förbättra deras framgångsrika taktik.
• Du kommer nästan säkert att arbeta hårdare för dig själv än för någon annan, så förbered dig på att göra uppoffringar i ditt personliga liv när du startar ditt företag.
• Att ge en god service till dina kunder är avgörande för att få deras lojalitet och lyckas med din verksamhet.

1. Var organiserad

För att nå affärsframgång så måste du vara organiserad. Det hjälper dig att slutföra uppgifter och hålla koll på saker som ska göras. Ett bra sätt att vara organiserad är att skapa en att-göra-lista varje dag. När du slutför ett objekt, så bocka av det på din lista. Detta kommer att säkerställa att du inte glömmer någonting och att du slutför alla uppgifter som är avgörande för ditt företags överlevnad.

2. Håll en detaljerad bokföring

Alla framgångsrika företag föra en detaljerad bokföring. Genom att göra det kommer du att veta var verksamheten står ekonomiskt och vilka potentiella utmaningar du kan stå inför. Bara att veta detta ger dig tid att skapa strategier för att övervinna dessa utmaningar.

3. Analysera din konkurrens

Tävling ger alltid de bästa resultaten. För att bli framgångsrik får du inte vara rädd för att studera och lära dig av dina konkurrenter. När allt kommer omkring så kan de göra något rätt som du kan implementera i ditt företag för att tjäna mer pengar.

4. Förstå riskerna och belöningarna

Nyckeln till att bli framgångsrik är att ta kalkylerade risker för att hjälpa ditt företag att växa. En bra fråga att ställa är ”Vad är nackdelen?” Om du kan svara på den här frågan så vet du vad det värsta scenariot är. Denna kunskap gör att du kan ta de typer av beräknade risker som kan generera enorma belöningar.

Att förstå risker och belöningar inkluderar att vara smart när det gäller tidpunkten för att starta ditt företag. Till exempel, så gav den allvarliga ekonomiska störningen 2020 dig en möjlighet (till exempel att tillverka och sälja ansiktsmasker) eller ett hinder (att öppna en ny restaurang under en tid av social distans och begränsade sittplatser tillåtna)?

5. Var kreativ

Leta alltid efter sätt att förbättra ditt företag och få det att sticka ut från konkurrenterna. Inse att du inte vet allt och var öppen för nya idéer och olika förhållningssätt till ditt företag.

6. Håll dig fokuserad

Det gamla talesättet ”Rom byggdes inte på en dag” det gäller här. Bara för att du startar ett företag betyder det inte att du omedelbart kommer att börja tjäna pengar. Det tar tid att få folk att veta vem du är, så håll fokus på att uppnå dina kortsiktiga mål.

7. Förbered dig på att göra uppoffringar

Upptakten till att starta ett företag är hårt arbete, men efter att du öppnat dina dörrar så har ditt arbete precis börjat. I många fall så måste du lägga ner mer tid än du skulle göra om du arbetade för någon annan, vilket kan innebära att du spenderar mindre tid med din familj och vänner för att lyckas.

8. Ge en bra service

Det finns många framgångsrika företag som glömmer att det är viktigt att ge en bra kundservice. Om du ger bättre service till dina kunder, så kommer de att vara mer benägna att komma till dig nästa gång de behöver något istället för att gå till dina konkurrenter.

9. Var konsekvent

Konsekvens är en nyckelkomponent för att tjäna pengar i affärer. Du måste fortsätta göra det som krävs för att bli framgångsrik, dag ut och dag in. Detta kommer att skapa långsiktiga positiva vanor som hjälper dig att tjäna pengar på lång sikt.

Poängen

Enligt statistik från 2019 så misslyckas cirka 20 % av nya företag under de första två åren, 45% under de första fem åren och 65% under de första 10 åren. Endast 25% av nya företag finns kvar efter 15 år eller längre. Om du vill vara bland dessa 25% så är en noggrann uppmärksamhet på dessa nio tips det smarta sättet att komma dit.

Exempel på svenska framgångsrika företag

Sverige är ett föredöme när det gäller tekniska innovationer, men framförallt startups inom spelrelaterad underhållning. Detta märks inte minst via bolag som Evolution inom live casino och NetEnt som är störst på allt om slots, men även Play’N GO, Quickspin och Yggdrasil. Gällande online casinon har vi också en lång historia med varumärken som Betsson och LeoVegas, två bolag som grundades helt och hållet av svenska företagare. Vi har lång historia av spel om pengar i Sverige och många spelare hoppas vinna på casino vilket flera framgångsrika företag kapitaliserat på.

Tar vi en närmare titt på några av dessa märks en hel del positiva egenskaper som svenska entreprenörer besitter, i synnerhet när det handlar om iGaming sektorn och casino.

Evolution

Denna framgångssaga fick sin början år 2006 när svensken Jens von Bahr startade Evolution Gaming, ett företag inriktad på live casino. Då kategorin i princip var helt död under denna tidsperiod var det verkligen ett gyllene läge att investera i en studio, HD-kameror och ultrasnabba bredbandsanslutningar.

Deras verksamhet påbörjades i Riga, men företaget växte snabbt genom att de skapade samarbetsavtal med välkända nätcasinon. Idag har de bytt namn till Evolution, samtidigt som de lanserat betydligt fler interaktiva titlar som Mega Ball, Crazy Time och Gonzo´s Treasure Hunt.

Evolution har dessutom köpt upp konkurrenter som NetEnt, Red Tiger och Big Time Gaming. De är således en av de största speltillverkarna i världen.

NetEnt

En av pionjärerna inom slots grundades redan 1996, flera år innan det första nätcasinot öppnade upp sina dörrar. Det dröjde dock till år 2003 innan de fick sina första stora kunder, samt 2010 när deras första hit Gonzo´s Quest släpptes. Två år senare kom en ytterligare tidlös klassiker, nämligen Starburst som fortfarande spelas på casinon världen över. De har också tagit fram slots som är mycket populära på norske casino som klassiska automaten Jackpot 6000. Många av de framgångsrika företagen i denna nisch har startas av personer som inlett sin karriär hos NetEnt.

Play’N GO

Företaget som ville skapa sina egna spelupplevelser fick sin start 1997 i Växjö, efter att några konsulenter valt att säga upp sig och satsa på spelautomater istället. Idag hittar en uppsjö av deras titlar på nätcasinon, bland annat Book Of Dead, Gemix, Reactoonz och Gigantoonz.

Betsson

En av de mest kända spelsidorna i Sverige är givetvis Betsson, en komplett portal med odds, casino och live casino. Sajten startades av tre svenskar redan år 2001, men nådde snabb framgång i Storbritannien, Sverige och övriga Europa tack vare deras casinospel via internet. Under april 2020 köpte de upp konkurrenten GiG för 31 miljoner euro, och i affären ingick bland annat varumärken som Guts, Kaboo, Rizk och Thrills som är några av alla nya casino utan registrering som lanserats senaste åren.

LeoVegas

LeoVegas är något nyare inom den svenska spelmarknaden, men de har alltid gått sin egna väg vilket märktes redan vid lanseringen år 2011. Hela grundsyftet till deras casino var att tillhandahålla mobila spelupplevelser när grundarna märkte att den bärbara telefonen höll på att förändra världen. Det är dessutom samma person som startade företaget som fortfarande är VD, Gustaf Hagman.

Det finns flera andra kända casinon i Sverige som Green Casino, Unibet, Betsafe, NordicBet, Comeon, Maria Casino med flera.

Inlägget Ett framgångsrikt företag dök först upp på Bättre affärer.